“厘革的实力”——新宝GG集团召开2016年岁情聚会

2016-03-21 18:09:54

2月24日，“厘革的实力”——新宝GG集团2016年岁情聚会，在京郊顺义召开。集团董事长刘冰就集团新的五年妄想做专题报告；对2015年岁情体现突出的单位、小我私家及事情项目，举行了表扬；60周年庆典运动组织执行小组获得“年度特殊奖”。

集团董事长刘冰做《形势与生长》报告，她从“经济形势剖析”、“集团未来五年生长目的和使命”及“用准确头脑引领，打造创业型团队”三方面举行叙述。

刘冰回首了2015年宏观经济形势。2015年是中国宏观经济形势步入新常态的一年，中国经济遭遇诸多挑战。而2016年中国经济现在面临着很重大的状态，既面临主要的战略机缘期，又面临着严肃的挑战，天下商业的缩短，“三期叠加”的挑战，让中国经济将继续探底。

她说：2015年是零售行业融合、厘革、转型的一年。这一年，实体零售行业增添一连放缓；网上零售仍坚持了较快增添，但增幅减缓；企业生长减缓，关店数目立异高；零售业加速整合，名堂性重组频现；实体零售向全渠道模式转型以及实体零售加速谋划调解，主顾体验提升。

展望2016年，刘冰以为零售市场依然会受制于宏观形势的影响，仍会延续去年的特征，但随着国家稳增添各项步伐的落地，前期三公消耗基数的逐步消化以及古板企业与互联网的融合及自身的转型厘革，消耗增幅进一步下行的空间也不大，相对平稳将成为今年消耗市场的主要特征，社会消耗品零售总额预计将会一连2015年的增幅水平。

她说：好形势下有欠好的企业，坏形势下也不乏好企业，好企业从不靠天用饭�Ｇ樾瘟驯涞贡埔堤⒁�，新一轮实体百货的立异潮将会波涛汹涌。她枚举了百盛&衣恋携手打造都会奥莱、永辉打造BRAVO精品超市以及呼市、太原两店转型都会奥莱，实现销售逆势增添的例子，体现：2016年仍是严冬，我们要有充分的头脑准备，只有走在行业厘革的前沿，才有成为领军者的时机。

刘冰随后举行看法解读，集团未来五年的生长目的和主要使命： 2016—2020年，是集团实现两个一百年目的的决战期，是泛起“新常态”生长特点的主要期，是零售行业的厘革期，是企业战略转型，实现新一轮腾飞的要害期。

“十三五”时期的总体目的：周全熟悉中国经济新常态的特征，牢牢捉住消耗的转型升级和“互联网+”的重大机缘，充分验展已有的行业优势，掌握行业生长纪律，坚持零售为本，立异引领，体制厘革，康健生长，通过重塑焦点竞争力，完善业态生长模式，构建全渠道的运营系统，深化体制机制刷新，全力打造互联网经济的商业新模式。以凤凰涅槃的刻意和勇气，坚定不移的推进集团的战略转型，实现集团新一轮的腾飞，为新宝GG集团成为行业翘楚涤讪坚实的基础。

“十三五”时期的总体使命：两条主线二者互为依托，相互增进，效益平台是实现转型的包管，转型厘革增进效益的提升。

刘冰总结了创业型团队的特征，提出“用准确头脑引领，打造创业型团队”的偏向，她说：创业就是九死一生，创业就有可能失败！骏马眼前无沟壑，怂人眼前全是坎！未来五年是极具挑战的五年，是殒命照旧新生，取决于资源、实力的比拼，更取决于立异和应变的起劲。只要我们胸怀雄心，脚扎实地，不忘初心，坚韧不拔，阳光一定会照到我们身上，我们就一定会比别人活得更好！

下昼，集团各大区司理、门店总司理、春天门店认真人及各店营销部长、优异青年月表近160人分成六组，就“怎样准确看待目今形势，掌握偏向，起劲实现十三五妄想的总目的”及“在未来几年岁情中，怎样落实‘一大模式，四大使命’的事情目的和使命”两个问题睁开讨论。

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2月25日，“厘革的实力”——新宝GG集团2016年岁情聚会进入第二天。

上午，集团总裁东嘉生做了主题为“只争朝夕厘革图强为周全实现第三次创业目的而斗争”的行政事情报告。

《报告》总结了2015年集团各项指标完成情形，以及在强化利润导向、重塑两大谋划能力、转型立异求突破、全渠道建设、组织厘革与机制立异、人才战略转型等方面取得的效果和亮点。

东嘉生说：2015年，在并不乐观的经济形势和市场情形下，新宝GG集团深刻洞察，通盘谋划，在�；凶远晃�，在机缘中寻找路径。一方面锐意进取，千方百计筑牢效益平台，谋划业绩在偕行业中继续坚持领先；另一方面以特殊的智慧和勇气，扎实推进战略转型落地，围绕“一大模式，四大使命”，多条理、多路径、多形式开展事情，迈出坚实脚步，为周全实现第三次创业的目的赢得自动权。

展望2016年，东嘉生说，2016年是国家十三五妄想的开局之年，也是集团实现战略转型目的和新一轮腾飞的要害阶段，需要我们更深入的思索，更有力的行动，以凤凰涅槃的勇气和刻意，为实现第三次创业目的而斗争。

2016年总体要求：周全熟悉中国经济新常态的特征，准确掌握行业生长纪律，牢牢捉住消耗升级的重大机缘，继续坚持“固本强基”、“转型厘革”的总基调，坚持零售为本、立异引领、体制厘革、稳健生长。起劲实现“两大能力”显着提升，推进全渠道建设基本完成，确保有质量的生长目的，推进产权体制刷新和治理机制根天性厘革，聚焦人才步队建设和人才治理体制刷新，打造互联网经济条件下的零售新模式，进一步稳固集团效益平台，确保集团在天下偕行业的领先职位。

2016年的重点事情包括：固本强基，重拳出击，修建稳固效益平台；厘革图强，加速推进战略转型，确立行业领先优势；稳健生长，提升生长质量，增强生长能力；立异企业治理，增强企业活力及加速人才作育，完善人才结构，打造新型零售团队。

集团董事长、党委书记刘冰做了主题为“统一头脑，坚定信心，打赢“第三次创业”攻坚战的党委事情报告。

她从统一头脑，坚韧不拔，为“第三次创业”鸣锣开道，保驾护航；打造宽阔的事业平台，为“第三次创业”提供高质量人才支持；作风建设再落地，实力凝聚再有形，为“第三次创业”提供坚实组织包管几方面，对集团2015年党委事情举行总结。她说：2015年，集团各级党组织和宽大干部员工在集团党委的向导下，牢牢围绕“固本强基、转型突破”的事情主线，周全熟悉“第三次创业”的主要性、须要性和难题性，坚定信心，奋力拼搏，紧抓机缘，全力投入转型厘革的难题战争，推动企业一连康健生长。

2016年集团党委指导头脑：周全贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列主要讲话精神，牢牢围绕集团“一其中心，两条主线”的事情使命，以“把关定向、立异引领、支持包管、服务凝聚”为事情理念，坚持周全从严治党，进一步增强下层党组织建设、党风廉政建设、向导班子建设、干步队伍建设和党员步队建设，鼎力大举立异人才事情，作育营业精湛、作风优良、敢打硬仗的人才步队，为“第三次创业”提供顽强的组织包管和人才包管。

刘冰说：现在，集团的转型之路已挺近深水区，种种问题、矛盾、难题相继展现。面临新形势、新使命、新磨练，各级向导班子和向导干部要解放头脑、更新看法、推动刷新生长能力。“第三次创业”是集团迎接新的挑战，开启新宝GG未来的主要选择；“第三次创业”是遗忘一经的绚烂，重新再来，使命难题，需要支付极大勇气；“第三次创业”中会遇到艰难险阻，不会一帆风顺，需要有坚韧不拔的精神，不扬弃，不放弃；“第三次创业”是在新手艺革命，互联网经济的配景下举行的，需要智慧、知识和眼光。要充分熟悉到“第三次创业”的主要性和须要性，提高全体干部员工举行“第三次创业”的自觉性。

集团纪委书记曾群做“习近平总书记在第十八届中央纪委第六次全会上的主要讲话精神”，深入推进党风廉政建设和反糜烂事情讲话。

下昼，参会代表分组讨论继续举行，集团向导兵分六路，前往各个小组听取各人“团结行政事情报告和党委事情报告，浅谈怎样做好2016年各项事情”。

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2月26日，“厘革的实力”——新宝GG集团2016年岁情聚会继续举行。

来自差别地区、具有差别特色的6位代表，划分登台讲话，讲述他们在各自的岗位上斗争拼搏的履历和感受。

长沙新宝GG总司理张开国以“no作no high，修炼成精”为题，先容了长沙两店怎样抓紧时尚潮流信息，向导主顾和粉丝“玩”，并着重先容了开业刚刚两个月的长沙2店Family Park怎样创立新鲜感、吸引力、亲情绪来打造家庭气氛，讲述了一个从古板百货起劲向购物中心转变的头脑演进历程。

成都新宝GG副总司理何佳静围绕“怎样把客流转化成销售”，通过数据剖析成都两店的逐日客流、生意转化率和客单价，以“怎样让客单价再提升100元”睁开讨论。通过增添到雇主顾购置欲望，进而提升销售业绩，她的讲话引起许多参会谋划者的共识。

贵阳国贸集团总裁胡亚丹以“为家而战”为题，讲述了他们通详尽腻化治理，在同样严肃的市场情形下，取得优良业绩的诸多履历和体会。通过压缩在岗职员，有用提升每一小我私家的岗位孝顺度，特殊提到了刚刚开业仅仅一年的“逸天成购物中心”已经实现盈利的履历做法，受到与会者关注。许多人纷纷用手机拍摄下逸天成职员结构漫衍图，与自己所在的阛阓职员结构举行比照。

刚刚完成从古板百货转型都会奥莱的太原新宝GG奥莱店总司理蒋建生，以“改变自己，拥有未来”为题，讲述了太原巴黎春天百货变身都会奥莱的全历程。从奢侈品名店——细腻百货——类购物中心主题百货，到今天的都会奥莱，我们的转变代表了一条百货店10余年追求生涯与生长的典范路径。蒋健生说：我们深深体会到为了在世，一定要顺势而为，赚钱不讲姿势，效果很主要。

双安阛阓客户司理彭晓燕是讲话者中，唯逐一名来自一线的员工。她通过自身的现实事情体会，先容了怎样施展客户司理这一岗位的价值，亲近联系主顾，创立增值服务的履历体会。

集团党委宣传部副部长梁希以开办“新宝GG梦工厂”的亲自履历，讲述了创业中的年轻一代，在面临难题、压力、挑战中，所泛起出的勇敢与坚韧。

集团董事长刘冰说：听了前面几位同志的讲话，令我心潮汹涌，感动与兴奋溢于言表。从他们的讲话中，我们感应了我们可做的、能做的事情太多太多，若是我们把这些使命一个一个的完成了，又何畏经济严冬。一些人总是喜欢讲难处提问题，却在真正的立异实践中落伍了。我希望各人从这6名同志的讲话中，获得新的能量和信心，回到各自的岗位上扎扎实实的开展事情，真抓实干，行动迅速，宁愿在立异中支付价钱甚至失败，也决不错失时机，消极期待。在天下各个地区，我们所面临的市场情形是一样的，客观情形的影响是相同的，那磨练一小我私家或者一个团队的要害就是：谁行动的快，谁抓的实，谁就拥有最终胜出的希望。

她以为召开了三天的事情聚会，让各人对2016年面临的形势以及我们的使命，形成磷七度的共识，头脑越发清晰。要求与会者回到各自单位后，要迅速转达聚会精神，尽快行动起来。

会上，集团总裁东嘉生与各大区认真人及部分门店总司理，现场签署《谋划目的责任书》和《清静目的责任书》。同时，北京市国资委企业向导一处同志来到现场，完成了对集团向导班子成员民主评议“问卷测评”。

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